Background Image
Previous Page  21 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 21 / 24 Next Page
Page Background

Hyötyajoneuvojen lasituksia valmistava Pilking-

tonAutomotive työllistää Laitilassa 270 henkilöä.

 – Turvallisuus on ykkösarvomme. Tavoittee-

namme on tukea ratkaisukeskeistä toimintakult-

tuuria, jossa työntekijät ymmärtävät yrityksen lii-

ketoimintakulttuurin sekä haasteet ja muutokset

kilpailuympäristössä, kertoo silloinen henkilös-

töpäällikkö

Johanna Kuusela

.

Avoin johtaminen auttaa

ratkaisemaan ongelmia

Työhyvinvoinnin lisäämiseen on Pilkingtonilla

useita työkaluja, joista johtamisen parantaminen

on ollut tärkeimpiä.Alkuvuodesta 2015 molem-

milla tehtailla siirryttiin kolmivuorossa toimi-

vaan vuoroesimiesjärjestelmään. Muutoksen

jälkeen lähes jokaisen oma lähiesimies on aina

omassa vuorossa paikalla.

 Kannustamme jokaista edistämään kahden-

suuntaista viestintää ja ratkaisemaan ongel-

mat jo työpisteellä. Epäselvät tapaukset mene-

vät keskijohdon tai viime kädessä Pilkingtonin

Suomen-johdon käsittelyyn. Viesti kulkee myös

johdolta työntekijöille suoraan, nopeasti ja avoi-

mesti, kertoo Kuusela.

Työkierrosta vaihtelevuutta tehtäviin

Henkilöstön työkyvystä huolehditaan työnkier-

ron avulla ja työfysioterapeutin laatimilla, vas-

taliikeohjeilla, joilla pyritään tasaamaan työpis-

teellä rasittuvien kehonosien kuormitusta.

 – Haluamme pitää työntekijämme entistä pa-

remmin työkykyisinä ja ehkäistä ennenaikaista

työkyvyttömyyttä ja eläköitymistä. Jos kuitenkin

ongelmia työssä selviytymisessä ilmenee, pyri-

tään työnkuvaa muuttamaan niin, että vältytään

sairaslomilta. Apuna käytetään aina työterveys-

lääkärin arvioita, Kuusela jatkaa.

 Tulokset, kuten vähentyneet sairauspoissaolot,

tapaturmat ja pysyvät eläkeratkaisut, osoittavat,

että asioita on tehty oikein.

Ennakointi tehokkain

tapaturmien ehkäisijä

Pilkingtonilla on todettu, että tapaturmien eh-

käisyssä on keskityttävä ihmisten omaan toimin-

taan ja turvallisuuskäyttäytymiseen.

 – Olemme tilanteessa, jossa työyhteisö tukee

ja valvoo turvallisen työn tekemisen kulttuuria,

kiittelee Kuusela.

 – Tahdomme kehittää työtä, työelämää ja työ-

hyvinvointia, sillä vain niin voi tulla maailman

parhaaksi lasin valmistajaksi. Tavoitteenamme

on olla maailman paras työpaikka, hän sanoo.

Työhyvinvoinnin

EDELLÄKÄVIJÄ

Pilkington Automotive Finland Oy:n Laitilan ja Tampereen tehtaat saivat

marraskuussa Laatukeskuksen tunnustuksen työelämän laadun ja kilpailukyvyn

kehittämisestä. Mikä tekee osin Laitilassa toimivasta yrityksestä niin hyvän?

L A I T I L A N A S I A K A S L E H T I 2 0 1 6

2 1

Linjalla Niina

Tanila (vas.),

Johanna Forsman

ja vuoroesimies

Kirsi Vartio.

Johanna Kuusela.